关于开展2024年买球示范基层教学组织遴选工作的通知

作者: 时间:2024-06-12 点击数:

各二级学院:

根据湖南省教育厅《关于开展 2024 年湖南省普通本科高校示范基层教学组织申报工作的通知》文件精神,为做好申报工作,现开展示范基层教学组织遴选,具体要求如下:

一、遴选及推荐指标

每个二级学院遴选示范基层教学组织(含教研室、课程模块教学团队、课程组等)1-2个。

二、遴选条件

详见附件《2024年湖南省普通高校示范基层教学组织评价细则》。

三、工作要求

1.各学院要高度重视示范基层教学组织的遴选工作,严格对照申报条件择优遴选。

2.各学院于617日前向教务处提交《2024 年买球示范基层教学组织遴选名单》加盖公章PDF扫描件。

联系人:胡旺老师(一办公楼128室)。

附件:1.2024 年湖南省普通本科高校示范基层教学组织评价细则

2. 2024 年买球示范基层教学组织遴选名单

 

  买球教务处

 2024612

 

附件1

2024年湖南省普通高校示范基层教学组织评价细则

一级

指标

二级

指标

评价内容及标准

1.组织建设

10分)

1.1组织设立

1.教学组织纳入学校治理结构体系,设立运行3年以上,成员原则上不少于5人。

2.按照专业、课程(群、组)设置教学团队,鼓励设立跨学科、跨专业、跨院系的“虚拟教学组织”或课程团队。

3.坚持和加强党的全面领导,将基层党组织建设与教学组织建设有机结合。

1.2组织制度

1.发展目标和规划明确、可操作性强,且符合人才培养目标要求,有详细、科学、合理的教学组织学期工作计划和年度工作总结。

2.具有完备的教学组织、教研活动、听课评议、教师培养、教学督导、教学质量评价等基本管理制度。  

3.建立了教学组织常态化考核激励机制,将教学组织建设纳入学校绩效考核、年度评优评先等考核体系;学校的各类教学奖励向教学组织核心成员倾斜;建立定期开展示范教学组织评选活动机制。

1.3经费场地

1.设有教学组织专项经费。

2.有相对固定的办公场所、教学资料档案室和办公设施。

1.4人员职责

1.教学组织设1名主要负责人。负责人政治立场坚定,热爱教育,长期在教学一线工作,本科教学和教研教改经验丰富,具有副高级及以上职称。负责人和团队骨干教师均为在编在岗人员。

2.教学组织负责人、骨干教师、一般教师职责分工明确,履职到位。

1.5组织氛围

1.定期开展有主题的常态化教研活动。

2.1门以上按照课程组形式开展联合备课的课程。

2.教学管理(30)

2.1教学任务

1.按照人才培养方案及教学计划,组织落实所承担课程的各项教学任务,每位教师每年至少完成32学时课堂教学,无随意调整教学计划等情况。

2.教授、副教授近3年为本科生上课率达100%

3.对备课、授课、辅导答疑、作业布置与批改、考试或考查、实验、实习(实训)、课程设计、毕业论文等各教学环节进行指导、检查和督促,按要求完成各项教学工作。

2.2教学档案

1.课程教学大纲、教案、课程表、教学任务书、教学日历、考试安排、实践(实习、实验)指导书、试题(卷)库等教学材料齐全完备。

2.教学文件填写规范,教案、讲稿、PPT课件等编制规范,作业、实验报告、实习报告、课程设计、考试试卷、毕业设计(论文)等批改认真、保存规范。

2.3课堂教学

1.严格执行课程教学大纲,课堂教学规范,无重大教学事故。

2.“以学生为中心”进行课堂教学,采用启发式、研究式、讨论式等多种教学方法;积极推动信息技术与教育教学深度融合,运用多媒体、混合课堂、翻转课堂、智慧课堂等进行教学和开展教学资源建设。

3.课堂管理严格,把课堂参与和课堂纪律纳入学生考评内容,近3年所授课程未被学校学风抽查通报批评。

2.4考试管理

1.具有试卷命题审核机制,试卷试题质量高,难易度、题量、题型合理,与教学大纲要求一致,试卷批阅、分析及时。

2.实行过程考核与课程结业考试相结合。

3.狠抓考风建设,考试纪律严格。

2.5质量保障

1.建立教学质量评价和分析反馈机制,不定期组织开展同行评议和学生评教。

2.以学生学习成果为导向,定期开展教学自评自检、情况分析等,不断改进教学模式,提升教学质量。

3.专业建设

(10)(公共基础课教学组织不纳入此项评价)

3.1专业建设

1.教学组织具有详细专业建设规划,定期修订并落实人才培养方案,达成专业毕业要求和培养目标,达到国家各专业类教学质量标准。

2.开展专业评估、专业认证等工作,落实一流专业、示范专业、特色专业、综合改革试点专业等建设任务。

4.课程建设

(10)

4.1课程建设

1.定期修订并完善课程教学大纲和课程标准,课程内容及时更新。

2.开展一流课程、课程思政示范课程、精品课程、特色课程、在线课程等建设,并获批有校级及以上的上述课程。

3.开展课程资源库、案例库、试题库等建设,参与课程相关的实验室、资料室、数字化教学环境与资源建设,不断丰富课程教学资源。

4.2教材教辅

1.面向国家、行业领域需求,组织编写及择优选用高质量教材和教辅资料,教材建设、选用与评估制度运行良好。

2.教学组织成员近5年以主编或副主编身份至少出版1本教材或教学专著。

5.教学改革研究

(10)

5.1教学改革研究

1.具有详细的教研活动计划,每学期组织开展集体备课、教学讨论、相互听课、教学观摩等活动。

2.建立教改项目结题成果分享机制,每学期结束后及时总结活动开展情况,并形成典型活动成果材料,及时推广应用教学改革成果。

3.3年校级及以上教改项目参与教师占比达到60%,至少获1项省级教学改革研究项目立项、1项校级及以上教学成果奖,在省级及以上学术期刊发表教学改革研究论文3篇(限第一作者或通讯作者)。

6.教师队伍建设

(20)

6.1师资队伍

1.教学组织全体教师具有良好的师德师风,遵守《新时代高校教师职业行为十项准则》,未发生有损教师职业声誉的行为。

2.教学组织梯队结构合理,教师年龄、学历、专业、职称结构较优。

6.2教师发展

1.制定教师培养计划,积极组织团队教师、特别是青年骨干教师参加国内外教学研讨会议、进修访学、教学竞赛等,近3年至少获1项省级及以上教师教学竞赛奖励。

2.对新入职教师开展系统培训并配备指导教师,传帮带机制健全,运行效果良好。

7.实践育人

(10)(公共基础课教学组织不纳入此项评价)

7.1实践教学

1.科学制定实践教学方案(实践大纲),规范设置实践教学环节,有效开展校内实践教学和校外实习实训,实践教学经费充足。

2.创新创业教育实现全覆盖,与专业教育深度融合;指导学生参加创新创业大赛和学科竞赛,近3年至少获得1项省级及以上奖励。

7.2实习基地(实验室)管理

1.实习(实训)条件满足要求且不断改善,实习(实训)管理规章制度健全,积极与校外企业、科研机构等单位共建稳定的校外实习(实训)基地,具有校外实践教学指导团队。

2.实验室管理制度完备,过程管理规范,注重实践安全,具有完整的实验设备使用日志。(无实验室的此项不计分)

8.特色优势

(20)

创造性地开展与其工作任务相一致的活动,在组织制度建设、师资队伍建设、教学管理、教学研究改革、专业建设、课程建设等方面形成独特优势。

 

 

 

附件2

2024 年买球示范基层教学组织遴选名单

学院名称:

序号

基层教学组织名称

学院院长签字: 日期:

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