二级指标

考核内容

分值

评分标准

制度落实

（8分）

1．  资产购置申报、采购

3

按制度采购、手续齐全的计3分，违规采购的计零分。

2．  资产使用、维护及处置

3

按规定使用、维护、办理资产移交及报废处置资产的计3分，使用、维护不当，造成损失的计零分。

3．  资产出租、出借

2

按制度规定办理出租、出借申报、使用、缴费手续的计2分，擅自出租、出借，或手续不全的计零分。

管理人员

（2分）

4．  资产分管领导及专（兼）职人员

2

明确有分管领导和专（兼）职人员，并履行相应职责的计2分，履行相应职责欠佳的计1分，没有的计零分。

业务工作

（15分）

5．资产数据库管理

5

准确、及时的计5分，管理欠佳的计3分， 管理明显不符合要求的计零分

6．资产清查、帐实管理

10

资产清查按要求完成任务，固定资产条形码张贴规范、无差错，能定期清查，做到帐实相符的计10分，不符的按相符率计算计分。

管理绩效（5）

7．资产完好率

2

资产使用有效期内保持安全，完好率100%的计2分，90%以上的计1分，低于90%的计零分。

8．资产利用率

3

无闲置、浪费、重复购置的计3分，有其中之一的计零分。